Geplante oder auch bereits realisierte Produktionsabläufe werden dafür in Ablauflogiken umgewandelt und in der Simulation mit Komponenten, wie Lager- oder Puffersystemen und weiteren Kenngrößen, wie Prozess- oder Rüstzeiten, verknüpft, um quantitativ validierte Aussagen am digitalen Zwilling zu treffen.
So können Produktions- und Logistiksystemen effizient geplant und optimiert werden. Unser Ziel ist es Ihre Prozesse ganzheitlich zu optimieren, sodass Ihre Produktionseffizienz gesteigert wird. Der Fokus kann dabei individuell gesetzt werden, von der reinen Produktionsabsicherung bis zur Optimierung der Produktions- und Investitionskosten.
Die tatsächliche Ausbringung eines Produktionsbereiches ist abhängig von einer Vielzahl an Faktoren, wie Verfügbarkeiten, Schichtplänen und Taktzeiten. Die beteiligten Ressourcen und deren Wechselwirkungen sind dabei vielfältig. In modernen Produktionen ist es nicht mehr zielführend, die reale Ausbringungsmenge rein als Verhältnis der Tagesarbeitszeit zur Taktzeit zu ermitteln. So hängt beispielsweise die Verfügbarkeit der Mitarbeiter von Schichtplänen und der Gleichzeitigkeit von anfallenden Aufgaben ab. Die Verfügbarkeit von Maschinen hingegen wird beeinflusst durch Ausfallwahrscheinlichkeiten und Wartungszyklen. Ziel ist es, alle Prozesse und Ressourcen im Vorfeld zu harmonisieren, sodass diese einzelnen „Zahnräder“ harmonisch ineinander greifen.
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